女子勉

今回の本の内容をマインドマップ化してありますので参考にどうぞ。

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えーと、まず最初に前回の記事で書いた、
なくしたマインドマップは探したけど見つかりませんでした！

それで、途中まで描いたやつを新たに書き直す気力がおきなかったので、
読書術の記事はお流れに…。
今回は新たなテーマでお送りします！
読書術の記事を期待していた方すみませんーーー！
また、きっと描きますので待ってて下さいね。

さてさて、今回は仕事をする女性の悩みNO1は、
これではないかと思うのですが、テーマずばり「人間関係」です。
このテーマに関する書籍が多く出ている事からも、
人間関係への人々の関心の高さが伺えますよね。

今回はご紹介するデール・カーネギーの「人を動かす」は、
人間関係の名著中の名著です！
私は、この本の通りにやれば、
人間関係の大きなところは、ほぼ解決するのではないか？ とさえ思っています。

登場人物やエピソードは、リンカーンなどが出て来るので、
若干、古く感じる人もいるかもしれませんが、
逆にいうと、そのぐらい昔から人間関係の問題は、
変わっていないという事ですね。

あと、タイトルの「人を動かす」という言葉に、
いい印象をいだかない人も多いのではないかと思いますが、
人をダマして操作する様な本ではなくて、
人の心の本質を説いた本ですのでご安心を！

人間関係の悩みってホントつきないですよねー？
話の分からない上司や、言った通りに動いてくれない部下、
言う事をきいてくれない子供などなど…。
「もう！私の何がいけないのよ！！」っていいたくなる時は多いと思います。
そんな人間関係の悩みを解決するヒントがこの本にはあるのです。

全部はご紹介出来ないので、
joshibenが今回ご紹介する人間関係の最重要項目は二つに絞りました！
相手に重要感を与えるために褒めよって事と、 人を批判しないって事です。

「なんだー、そんな事？」って思うかもしれないけど、
これがきちんと出来ている人は、
実はほとんどいないのではないか？と私は思っています。

褒め言葉の重要性は、
「人を動かす」にも色々なエピソードで書かれてしますが、
私も本当にそうだなーと思うエピソードがあります。
以前も、自分の強みを仕事に活かせてますか？で少し 書きましが、
joshiben は小さい時は、 絵ばっかり描いている子供でした。

最初の頃は大して上手くもなかったと思うのですが、
うちの母はとってもほめ上手だったので、
絵を描くと、すごく褒めてくれたんですよね。
それが子供心に嬉しくて嬉しくて、 一生懸命、描いていたのを覚えています。

まー、この母の言葉も、ほぼ勘違いだったりするのですが、
それでも、この「褒め」をきっかけに joshiben は美大に行って、
現在デザインの仕事をしているのですから、
しかし、大人になってからは、ほとんど絵を描かなくなってしまって、
今、こんなに下手になってしまっているのは申し訳ない感じですね…。
そういうわけで、「褒める」という事が、
重要だって事は分かっていただけたと思います。

ただ、頭で分かっていても、それを自分がするってなると、
なかなか出来ないのが人間ですよねー
何故かというと、「褒め」って相手にきちんと関心を寄せてやらないと、
ただのおべっかになってしまうからなんですね。

この「褒め」を上手に嫌みなく出来ている人は、
私の回りを見ても人間関係が上手くいっている人が多いです。
ぜひ、習得して下さいね！

では後編は、もう一つの人間関係の重要項目、
「人を批判しない」について書きたいと思います。

人を動かす（後編）
■この本をおすすめしたい方

• 人間関係で悩んでいる方
• 人付き合いが苦手だなーと思っている方

■この本の「これだけは取り入れたい！！」

• 「褒め」と「批判」の正しい使い方

今日は、今流行の読書術の本をご紹介する予定だったのですが、
描きかけのマインドマップを、
金曜日に出ていたセミナーの懇親会の会場にうっかり忘れてきてしまったので、
急遽、内容を変更してお送りします！
すみませんっ！！

その出席したセミナーがめちゃくちゃよかったので、
今回は、そちらのご紹介をさせていただこうと思っています。

参加したのは、 元アマゾンのカリスマバイヤーでいらっしゃって、
日本を代表するビジネス書評家でもある、 土井英司さん主催の、
最強の自分マーケティング１２「人生を飛躍させる「予測力」の鍛え方」です。

私は、初めて土井さんのセミナーに参加したのですが、
行く前から、すごいと評判を聞いておりましたが、
いやー、本当にすごかった…。
メモとマインドマップとりまくりですよ…。

有料セミナーなので、内容を詳しくお伝えする事は出来ませんが、
すごくためになったので、
その場の空気感だけでもお伝え出来ればと思っています。

まず驚いたのは、来ている人たちの真剣具合です。
土井さんが重要なキーワードをお話しされている時は、
会場全体にペンが走る音が響くんですよ！？

土井さんの言葉を一言も書き逃すまい！という
受講者の気迫が伝わってきました。

今回のテーマは予測力という事でしたが、
「予測というのは、ある程度つける事が出来る。
情報は操作されているので、鵜呑みにしてはダメ。
本質的に価値のあるものを見極める目が大事」
という内容のお話でした。

その鳥のような目を持っていれば、
たとえば株価の暴落とか世の中に起こっている表層的な部分に
惑わされなくて済むのだそうです。
この鳥の目で見るって、前回ご紹介した、
「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクトの視点の話と重なりますよね。

私も、連日の株暴落のニュースで、
必要以上に暗い気持ちになっていたので、
土井さんの言葉に元気をもらいました。
本質的に価値のあるものは、なくならないのですよねー

他にも目からウロコの話がてんこ盛りで、
非常にためになる2時間半でした！

セミナー後の懇親会もとっても気さくな雰囲気で、
女性一人でも安心して参加出来ます。
たまたま、土井さんと直接お話しをさせていただける距離だったので、
色々と突っ込んだ話を聞かせていただいたのですが、
面白い話を聞かせつつ、回りへの配慮を忘れない姿に、
「すごい人はホントにすごいんだな～」と実感させられました。

ビジネス書を読む人には、 土井さんのメルマガは超オススメなので、
まだの方はぜひ読んでみた方がいいですよ。
さすが日本を代表する書評家は違います！
「毎日３分読書革命！土井英司のビジネスブックマラソン」

次回は通常通り、マインドマップを使った書評をお送りしますね。

今回の本の内容をマインドマップ化してありますので参考にどうぞ。

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今回は、「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト（前編）の続きで、
自分の人生の経営者になる上で大事な４つの視点についてお話しようと思います！


あー、いつも私のマインドマップや漫画と呼べるかどうか微妙な、
挿絵に出てくる超簡単な人型のY子さん（仮名）ですね？
いつもご苦労さまですっ！！

それにしても視点が近すぎますよ！
そんな近いところばっかり見てちゃ稼ぎ力は身に付きませんよ？
稼ぎ力を養うには一段上に立って、
物事全体を俯瞰してみるような視点でなければダメなんです。


あっ、いいですね！
そんな感じ。
これからはそんな視点で物事を見るようにしてください。

ではさっそく、仕事をしていく上で大事な、
４つの視点について説明しますね。

1　長期的・将来的視点

今していることは長期的に見てどのように位置づけられることなのか？ 10年後、20年後も今のままでやっていけるのかなど、 将来的な視点から今を振り返るのだ

どんな雑用でも、長期的・将来的視点を持って行うと、
ぜんぜん違ったものになります。
たとえば上司からたのまれたやりたくないコピー取りを、
誰よりも速く、美しく、効率的に取ってみるとか、
将来を考えて、今のつまらない仕事にも創意工夫をしてみると、
未来の自分に非常に役立つ！というわけですね。

ちなみに、筆者の渋井さんは依頼のある仕事全て、
長期的・将来的に見てプラスでないと受けないそうです。

いやー、私はこの長期的・将来的な視点ぜんぜんなかったなと…。
反省しました。
ほんと、ただ目の前に来た仕事をこなすだけで、
長期的に見てどうなのかとか考えた事もなかったですよ。

2 　全体的・マクロ的視点

自分がしている、またはやろうとしていることは、社会全体の中でどのような関わり合いを持ってい るのか？ そのことを広い視野からひとつの現象としてとらえることを、全体的・マクロ的視点と言うのだ。

自分の会社は社会の中で、こういう仕事をしていて、
その中で、私の仕事はこれこれこういう仕事で、こんな役に立ってる！
と認識しながら仕事をするって事ですね。

最初の俯瞰した視点もそうだけど、
女の人は視点がどうしても近くなりすぎるので、
このような全体的な視点はぜひ身に付けたいですね！

3 　本質的・根本的視点

本質的・根本的視点とは、『なぜ○○なのか』とか 『成功した理由はなにか』『失敗した原因は何か』といった 表面的に表れた現象の本質的、根本的な理由・原因をとらえる視点

世の中に起こっている事柄をニュースや新聞などのコメントを鵜呑みにしないで、
自分自身の頭で考えましょうー！ということですね。

これって以前、最強女子に学ぶ、超時間投資法で紹介した
勝間さんも本でよく書かれていますよね。

考えるのが面倒くさくて、
偉い人の言っていることをそのまま信じてしまうってけっこうありますよね？
ちなみに、使わないと脳は退化してしまうそうなので、
そうならないように気をつけましょう！

4 　多角的・多面的視点

自分とは違う立場を受け入れて、他人の立場に立ってみることが コミュニケーションの基本。これはまさに多角的・多面的視点だよね。

物事をさまざまな角度から眺めるこの多角的・多面的視点は、
女性やまじめな人は苦手な人が多いそうです。
まじめとは言われた通りにしか出来ない人の事ですね。

以上が、４つの視点です。

私は常々不思議に思っていた事があるのですが、
女性ですごく仕事も出来るし、能力もあるのに、 同じく能力のある男性に比べて、
出世したり、社会的地位を築くのが難しいのはなんでなのかなと…。

元々、出世願望や成功願望が弱いというのもあると思うのですが、
視点も重要な要素なのではないかと、この本を読んで思いました。

いやー、でも、この視点を女性が身に付けたらきっとすごいですよ？
ぜひ、この本を読んで、
最強女子になってしまって下さいっ！！

あと、こちらの本は女性を活かす立場の男性にもオススメです。
「女の人ってこんな事に悩んでいるのだー」と女性の気持ちが
きっと分かっていただけると思います。

■この本をおすすめしたい方

• 今の自分のポジションに不満のある方
• うまくいかないと常日頃、感じている方

■この本の「これだけは取り入れたい！！」

• 自分の人生の経営者になるための４つの視点