【書評】気弱な人でもマネジャーは出来る‐プレイングマネジャーの教科書
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こんにちは。
勉子です!
今日ご紹介するのは、
『はじめての課長の教科書』、
『そうか、君は課長になったのか。』と合わせて、
三大課長本として、ぜひオススメしたい、
『プレイングマネジャーの教科書』をお送りします!
プレイングマネジャーとは、
部下を育成する「マネジャー」もこなしながら、
第一線の「プレーヤー」としての役割を共に担う
ポジションのことをいいます。
日本語でいうと、課長さんですね。
この本は『ワークライフ“アンバランス”の仕事力』に続く、
田島弓子さんの2作目の著書です。
そしてより、素の弓子さんが出ているのではないのかな?と
私は思いました。
『はじめての課長の教科書』、
『そうか、君は課長になったのか。』が、
一般的な課長さん向けに書かれているとしたら、
『プレイングマネジャーの教科書』は
気弱な人に向けて書かれた本です。
強いリーダーシップのあるタイプが
ライオン型マネジャーだとすると、
この気弱なマネジャーは
シマウマ型マネジャーと言えます。
でも、意外かもしれませんが、
シマウマ型の人はマネジャー業が合うんですよ!
安心して下さいね。
それは何故かというと、
「一人のカリスマより、今のチームで成果を最大化」せざるを得ません。
したがって今もっとも必要をされているのは、自分の業務をこなしながらも、管理職として部下のモチベーションを保ち、チームとしての成果を上げられる人材ではないでしょうか。つまり、草原を見渡し、仲間の動向を気にするシマウマのごとく、群れの中で仲間とうまくやっていける、調整力とコミュニケーション力の高い「シマウマ型プレイングマネジャー」。そこで必要となるのはリーダーシップではなくマネジャーシップなのです。
だからです。
これからは、チームみんなで成果を上げていかないと勝てない時代。
そんな時に向いているのは、カリスマタイプよりも、
仲間とのコミュニケーションが上手なシマウマ型マネジャー!
とういうわけです。
著者の田島弓子さんも辞令が出た時は、
「やる気も〝やれる気(自信)〟もなかった」と書いていらっしゃいますが、
きっと同じように自信がないのに、
マネジャー業をこなさないといけない立場の人って、
多いと思うのですよね。
自信がなくてもマネジャー業は出来るんだ!
ということを知ってほしいです。
この本では、「上司」「部下」にそれぞれに対する、
コミュニケーション方法が沢山紹介されているので、
まだマネジャーでない人が読んでも役に立つ内容です。
ぜひ読んでみて下さいね!
最近、寒暖の差が激しいですね。
ずっと寒い日が続いていたと思ったら、
昨日は夏の様な気候でした。
私は、空気で季節が変わったことが分かるのですが、
昨日の夜の風は、まさに夏の風!
「あっ、季節が変わったんだ」と思いました。
ですが、今日はまた冬に逆戻り…。
気温差にやられないように
体調管理に気をつけましょうね。
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